Ridskolechefen: ”Vi kan inte göra de 
investeringar som vi tänkt”

Gävle Ryttarsällskap kunde inte genomföra sin vårtävling, och vet ännu inte hur det blir med höstens tävling.
− Ett meeting ger oss ett netto på 140 000 kronor, och det är främst genom sponsring och cafeteriaverksamheten, medan tävlingen i sig är ett nollsummespel, säger Leif Hall, ridskolechef i Gävle.

Nu måste klubbens budget korrigeras, och klubben söker också pengar från det statliga stödpaketet.
− Vi får vänta med hästinköp och vi kan inte göra de investeringar i anläggningen som vi hade tänkt. Det säger Anna Lindqvist, ordförande i Karlshamns Ridklubb, som förlorar sex tävlingsdagar den här våren.
− Om vi inte kan köpa nya hästar sliter vi hårdare på dem vi har, och då är vi inne i en negativ spiral.
− Sedan kan jag bara hoppas att vi får behålla våra sponsorer, men det känns inte självklart om vi inte lyckas hålla vår del i sponsoravtalet och låta dem synas i samband med tävlingar, säger hon.

Ridskoleverksamheten är grundstommen i ekonomin

Leif Hall i Gävle påminner samtidigt om vilken stor fördel det är att landets ridskolor har kunnat fortsätta verksamheten.
− Det är en grundstomme i ekonomin och det är jag glad för.

Med ett genomtänkt smittskydds-tänk kan det mesta fungera ungefär som vanligt på ridskolorna. På Vällingby Ridcenter har lektionerna glesats ut och en del vuxengrupper har flyttats till dagtid.
− Många arbetar hemifrån och kan komma på andra tider än vanligt, säger Annie Smith, som driver Vällingby Ridcenter.

Hon har inte märkt av återbud för att elever är rädda för att komma till ridskolan.
− Jag tror att många upplever stallet som en frizon, säger hon.

Denna artikel publicerades första gången i Ridsport nummer 8/2020.