Louise Haaga och de 101 boxarna

Skästa gård ligger en kort bilfärd från det stora köpcentret Erikslund i Västerås. Knappt fem minuter från bilköer, stressade småbarnsföräldrar på Ikea och butiksgjorda kaffe latte driver Louise Haaga sin verksamhet.

När Ridsport kommer till gården är det stillsamt. En ryttare rider på en av utebanorna och från ridhuset kommer ljudet av skramlande bommar. Annars är det svårt att tro att det i dagsläget finns befinner sig drygt 80 hästar på anläggningen. Utanför ett av stallen sitter några anställda som precis ätit lunch.

Louise Haaga kommer cyklande och hejar glatt.
– Jag brukar inte cykla, men jag har skadat foten så det gör lite ont när jag går, förklarar hon snabbt.

En skada som framstår som en bagatell i jämförelse med den skada som för snart femton år sedan kunde ha satt stopp för Louise Haagas dröm.

Drogs till Strömsholm i unga år

Hon är uppvuxen i Mora i Dalarna. Det brinnande intresset för hästar tog henne till Strömsholm där hon gick riks-idrottsgymnasium med inriktning hoppning. Därefter blev hon kvar som hopplärare, beridare och klassföreståndare under nio års tid.
– Jag älskar verkligen Strömsholm, det är utan tvekan mitt andra hem, säger hon.

Det ska vara en trygg miljö här, oavsett hur man presterat.

Men drömmen om en egen gård började gro och sökandet efter en plats att kunna bedriva sin verksamhet på tog fart.
– Jag åkte runt hela Sverige och undervisade och längtade efter en hemmabas för att minska antalet resdagar.

Efter att ha blivit bjuden till en gård i Örebrotrakten fick hon tipset om Skästa. En gård en knapp halvtimme från Strömsholm, med stora utvecklingsmöjligheter.
– Egentligen tyckte jag att gården var lite för stor. Den var på 360 hektar, men vi förde en dialog med grannen som var intresserad av att köpa en del av marken. Vi bestämde oss för att stycka av gården och behålla drygt 100 hektar själva.

Skadade sig två dagar före kontraktet skrevs

Den 8 juni 2006 skulle kontraktet skrivas och gården skulle gå över i Louise Haagas ägo. Två dagar tidigare befinner hon sig på Strömsholm och tävlar. Vid sista hindret i trekombinationen får hästen Gazzou bommen mellan benen och olyckan är ett faktum. Louise Haaga slungas ner på marken, landar på nacken och blir medvetslös. Hon är medvetslös under närmare tio minuter och förs till lasarettet i Västerås, där det visar sig att hon fått frakturer på både skallben, en ryggkota och på bröstbenet.
– Många kanske hade backat från ett sånt stort projekt i den situationen. Men jag tänkte ”jag tog beslutet om att köpa Skästa när jag mådde bra, därför borde jag fullfölja det beslutet”, säger Louise Haaga.

Hon signerade så småningom köpekontraktet för Skästa. En gård som då hade 35 boxar i jämförelse med dagens 101.

Under de senaste 14 åren har verksamheten vuxit avsevärt. I dagsläget finns det många faciliteter på gården, så som tre hinderparker, hästsolarium, skrittmaskin, ridhus, en filial till Mälarens hästklinik — och en god stämning.

Jag var kanske lite lyckligt ovetandes när jag drog i gång.

Louise Haagas mål med gården har hela tiden varit att skapa en plats för häst-entusiaster med högt i tak och med en, som hon kallar det, god prestationsmiljö. Något som inte alltid är självklart i inackorderingsstall.

Dålig stämning och hård miljö är något många hästmänniskor förknippar med just inackorderingsstall.
– Jag var kanske lite lyckligt ovetandes om det när jag drog i gång, skrattar Louise Haaga, som erkänner att det i början inte var en dans på rosor.
– I början var det kanske fem procent roligt, nu efter flera års arbete är det snarare 95 procent roligt. Jag tycker att bedriva inackorderingsstall har oförtjänt dåligt rykte. Det ger otroligt mycket energi och jag tycker att det är roligt att gå till jobbet varje dag.

På Skästa gård består hälften av inackorderingarna av hästföretagare som valt att driva verksamhet på anläggningen och andra hälften av ”vanliga” hästägare. Så hur får man det då att gå från fem till nittiofem procent roligt att hyra ut stall och boxplatser? Att vara tydlig, inlyssnande och förklarande tror Louise Haaga är de tre nyckelorden i den goda stämningen på gården.
– Det låter uttjatat, men det handlar otroligt mycket om kommunikation och tydlighet. Ett exempel kan vara att en hästägare vill ha en viss hage. I stället för att bara säga ”det går inte”, så förklarar man tydligt varför, till exempel: ”Hagen måste vila X antal månader för att inte bli söndertrampad, annars kommer den inte må bra och vi får en oanvändbar hage. Vill du ha en större hage finns dessa alternativ just nu”.

På gården finns ryttare i alla åldrar

Gemenskap är en viktig del av Skästa. På gården finns ryttare i alla åldrar, från sex år upp till 74 år. Här finns alltifrån flera elitryttare, som till exempel Emma Kåbring, till ryttare som ser ridningen som rekreation. Föreläsningar, clinics, öppen bana och kurser är återkommande inslag på gården. Louise Haaga har flera grupper som tränar för henne varje vecka. På anläggningen finns också föreningen Skästa ridcenter. Föreningen har lag i division 1 dressyr och elitlag i hoppning för både häst och ponny. 2015 tog föreningen lag-SM-guld i banhoppning. Varje år är det också sommar- och julbord på gården.
– Det gör massor för gemenskapen.

Jag älskar verkligen Strömsholm, det är utan tvekan mitt andra hem.

Men för att säkerställa den goda stämningen har Louise Haaga dessutom skrivit in i hyreskontraktet att hyresgästen är skyldig att bidra till god stämning.
– Det kan låta löjligt men vi har nolltolerans mot skitsnack. Det ska vara en trygg miljö här, oavsett hur man presterat på tävling och oavsett om man är tävlings- eller hobbyryttare.
– Sedan är det klart att det uppstår konflikter ibland, så är livet, men då tar vi tag i dem direkt, säger Louise Haaga.

Louise Haagas bästa tips för dig som bedriver inackorderingsstall

1. Var lyhörd. Lyssna på alla, tillmötesgå det som går att tillmötesgå men inom det uppsatta regelverket.
2. Hästarna ska sättas i främsta rummet. Se till att det är så hästvänligt som möjligt.
3. Skapa en lättarbetad miljö.
4. Var nyfiken på andra lösningar. Dina egna lösningar är inte alltid de bästa.
5. Gå igenom kontraktet och reglerna med nya inackorderingar — lämna inte bara över ett kontrakt, jag tycker det är viktigt att man förklarar vad varje punkt innebär i praktiken.
6. Ta tag i problem så fort de dyker upp.
7. Alla får tycka olika, men man ska alltid respektera varandra.
8. Se till att det är lätt att hålla ordning – då blir det ordning.
9. Bygg god stämning genom aktiviteter med inackorderingar och personal. Vi har sommarfest och julfest varje år. Det är otroligt uppskattat och bygger sammanhållningen.”
10. Se till att alla i personalen förstår att de är viktiga och att det är ett teamwork!

Fakta

Louise Haaga

Namn: Louise Haaga

Uppvuxen i: Mora

Bor: Skästa gård utanför Västerås

Gör: Ridinstruktör, A-tränare i hoppning, mental coach och rådgivare, banbyggare och driver Skästa gård.

Familj: Mannen Christoffer, dottern Mollyh, dvärgtaxen Flax, pappa Torbjörn och mamma Åsa.

Intressen: Hästnörd så klart, men också intresserad av hälsa och av människors tankar och psykologi.

Gör helst när hon är ledig: Är med familjen.

Lyssnar på: Pop och det som spelas på radion.

Denna artikel publicerades första gången i Ridsport nummer 13/2020.