Bakom kulisserna i Lövstas barnkammare

Under namnet Lövsta ryms både tävlingsverksamhet och avel – hingsthållning, seminstation med embryotransfer och uppfödning. Verksamheten bedrivs på två anläggningar, Stjärnborg och Lövsta gård, åtskilda av en mindre stad och en motorväg. Ägaren Antonia Ax:son Johnson engagerade tidigt Tinne Vilhelmson Silfvén och Malin Cohlin, i samband med köpet av Weltman som unghingst 1998.

De senaste åren har verksamheten växt kraftigt. Sedan hingststationen även blev seminstation har företaget tagit en stor marknadsandel både sett till antal ston på station och i form av levererade betäckningar.

I dag passerar nära 300 ston under en säsong. Malin Cohlin erkänner att det är hög puls vissa dagar, när över 40 transporter lastade med ston köar för undersökning.
– Samtidigt har jag en fantastisk catwalk med årets föl framför ögonen. Jag får se dem med sina ston, jag får en liten temperamentsfingervisning, säger hon.

Just denna catwalk har lett till en del fölköp. Primärt handlar det om avkommor till Lövstas egna hingstar, men inte enbart.
– Vi har dragit ner på vår egen uppfödning för att kunna köpa in här men också på elitfölauktionen.

Weltman blickar fortfarande ut över anläggningen, men i det stora hingststallet huserar andra stjärnor, relativt jämnt fördelade mellan hopp- och dressyrtalanger. Bruksprovsvinnaren Point Break och For Ever Jump njuter i solen i paddockar med höga staket. Området är avskärmat med träväggar.

– Vi har ston i markerna runt omkring, samtidigt vill vi ha hingstarna ute så att de får ett mer normalt hästliv. Efter en incident för flera år sen tog vi beslutet att skaffa rejäla saker så att hingstarna får sin utetid och ändå har lite ro, förklarar Malin Cohlin.

Hingstarna samlas i en separat byggnad där Malin Cohlin och Florian Darcourt sköter arbetet med samling, laboratoriejobb och distribution av de många frigolitlådorna med dyrbara droppar. I hingststallet gapar flera boxar tomma; hingstarna är i träning på Lövsta hos Tinne Vilhelmson Silfvén och Caroline Darcourt. De körs fram och tillbaka under tappningsdagarna. Några av hopphingstarna står periodvis hos Jens Fredricson på Strömsholm.

Seminavdelningen har nyss byggts om. Spiltorna är vända för att skapa ett bättre arbetsflöde och hela lokalen är anpassad för den ökande verksamheten med embryotransfer. Seminspiltorna är konstruerade så att både sto och föl ska rymmas.
– Det gör både sto och föl tryggare,  och det förenklar en hel del, säger Malin Cohlin.

Ombyggnaden innebar att hennes eget kontor flyttade till en tidigare lösdriftsbox för unghästar. Av det syns dock inte ett spår. Allt på Stjärnborg är oklanderligt rent – ett måste för ET-arbetet.

Mycket kommunikation

På Stjärnborg märks stona med en färgkodning för vilken typ av hingst de ska betäckas med: en av de egna, fryst sperma eller transport/utlandsstationerad hingst. En extra markering finns om stoet behöver lite mer hänsyn – en signal till personal att vara lite extra vaken, för allas säkerhet.

Kommunikationen med stoägarna är minst lika viktig som hanteringen av hästarna.
– Vi meddelar alltid via sms och mejl vad vi gör. Vi skickar statusuppdateringar vid varje aktivitet. Ingen stoägare ska känna att hens häst är glömd i någon hage här. Vi informerar ofta innan stoägaren hunnit fråga, säger  Malin Cohlin.
– Det är väsensskilt mot när jag själv lämnade ston på seminstation och inte hörde något på tre veckor.

System som stöttar

Till sin hjälp har de ett it-system som stöttar i processen, på ett bättre sätt än Språngrulla.se.
– Det systemet var suveränt när det kom men stannade tyvärr helt i utvecklingen. Vi hjälper alltid stoägarna med inläggning i Språngrulla och följer upp där.

På Lövsta arbetar de med registrering i StudIT med hjälp av läsplattor medan de har stoet i undersökningsspiltan.
– Vi har fått en specialversion eftersom vi har så många ston under en säsong att det krävs mer mobilitet.

Årets första föl på Lövsta är stoet Careas föl med Sankt Erik II, som döpts till Pangea.
– Vi får totalt tre föl i år, berättar Malin Cohlin och hänvisar till att de också vill ha plats för att köpa in.

I hagarna går det en del blivande mottagarston som ska sättas i arbete när det blir dags för säsongens första embryotransfer.
– Vi tar hem mottagarston allt eftersom vi behöver dem och har inte en stor flock gående här.

Heartbeat populär

Malin Cohlin och Florian Darcourt jobbar tillsammans med utformningen av hingstprogrammet. Men medan Malin delar sin tid mellan stosidan och hingststallet är Florian dedikerad till hingststallet.

Heartbeat är vår älskling, det var inte helt lätt att släppa honom till Zangersheide.

Lövstas mest populära hingst hittills är Heartbeat som köptes från Danmark. Han toppade betäckningsstatistiken under sitt första år på station i Sverige. I år är han utlånad till Zangersheide, som kontaktade Lövsta på eget initiativ. I utbyte erbjöd de Ratina Z-sonen Crown Z som funnit sig till rätta på Lövsta.

– Heartbeat är vår älskling, det var inte helt lätt att släppa honom till Zangersheide. Men de tar bra hand om honom och gillar hans fina sätt. Han är en gentleman, säger Malin Cohlin.

Under hösten 2017 köptes premiehingsten i Oldenburg, skimmeln Benefit, en sonson till Benetton Dream via fadern Belantis. Han gjorde ett riktigt bra 14-dagarsprov i Tyskland och har matchats av Böckmann i Tyskland. Han blir tillgänglig för svenska stoägare först nästa år på grund av stor efterfrågan i Tyskland.

”Affärsdrivande verksamhet”

För något år sedan publicerades artiklar som visade på stor förlust inom den större koncernen Lövsta stuteri AB. I bolaget ligger också driften av gårdarna Lövsta och Torsåker, samt ägandet och driften av Stjärnborgs gård, där Lövstas seminstation är lokaliserad. Med nära 100 miljoner kronor i förlust frågade sig branschen om det verkligen var konkurrens på lika villkor. För Malin Cohlin är verkligheten en annan.

– Seminstationen är en affärsdrivande verksamhet. Jag har budget och lönsamhet inom mitt område. Men det går inte att visa eftersom vi är en del av en större verksamhet.
– Visst, vi har det otroligt väl förspänt med en fantastisk anläggning. Men det ändrar inte på det faktum att vi måste arbeta rationellt och ha vettiga priser, ibland något högre i kraft av vår höga servicenivå till stoägarna.

Miljömedveten verksamhet

Sedan flera år har Lövsta ett långtgående miljötänk i hela sin verksamhet.
– Det är inte dyrare att arbeta miljömedvetet, det kan alla göra. Det krävs bara att man tänker efter och organiserar avfallshantering, inköp och annat med det i bakhuvudet, förklarar Malin Cohlin.
– Det kostar oss inte mer, snarare krävs bara ett grundjobb och sedan går mycket av sig själv.

Det är inte dyrare att arbeta miljömedvetet, det kan alla göra.

Under vintern är en av seminassistenterna miljöansvarig för hela Lövsta med alla gårdar. Då räknar hon på vad som är lönsamt och inte.
– Vi stämmer av hur vi ligger till med vattenkonsumtion, energiförbrukning och andra parametrar.

Mellan tio och elva personer jobbar på seminstationen under säsongen, sex arbetar även vintertid. Veterinärerna hyrs in på konsultbasis, i år tre till antalet för att klara den ordinarie seminverksamheten och det ökande intresset för embryo-transfer.

– Vi har långa sträckor att gå för att hämta stona, samtidigt vill vi att de går i stora hagar när de är här och har det bra. Det tar tid och kräver mycket folk, förklarar Malin Cohlin.

Från en blygsam start är Lövsta i dag en av marknadens största, om inte den största, spelaren. Speciellt efter hopphingstarnas intåg.
– Vi var tvungna att ha lite riktiga hästar med, inte bara snygga dansande saker, skämtar Florian och får genast mothugg.
– Förra året var vi stora men i den här branschen börjar man från scratch varje år.

Det har blivit en naturlig utveckling för stuteriet att ägna sig åt båda disciplinerna, inte minst genom engagemanget av Jens Fredricson som hoppryttare och Antonias barnbarn Stella Röhlckes allt större egna hoppframgångar.

”Femstjärnig service”

När Florian Darcourt ville att verksamheten skulle utvecklas med flera hingstar, ett större program och samarbete krävdes en grundlig affärsplan.

 Kravet är att ge Lövstas kunder femstjärnig service, ha kontroll och kunna förklara hur och varför vi lyckas eller inte lever upp till planen.

– Men jag får aldrig tryck eller krav på mig att försöka pressa ut fler betäckningar från en hingst, säger han.
– Kravet är att ge Lövstas kunder femstjärnig service, ha kontroll och kunna förklara hur och varför vi lyckas eller inte lever upp till planen.

– Antonia vill mycket, en verklig tävlingsmänniska, och hon utmanar oss ständigt i hur vi kan bli bättre, vad ska vi göra annorlunda, hur ska vi lyckas nästa gång, en ständig utvärdering, analys och förbättring, förklarar Tinne Vilhelmson Silfvén.

Ägaren och grundaren Antonia Ax:on Johnson har själv fyra hästar och rider dagligen.
– I dag är Antonia mer närvarande än för 20 år sedan då vi började. Hon är så passionerad och dedikerad till hästarna och vår verksamhet här.

Nytt grepp 2011

Ett nytt grepp är Lövsta Future Challenge för unga dressyrryttare och unga dressyrhästar. När det introducerades 2011 var det få som insåg vilken banbrytande utveckling som skulle följa i dess spår. Satsningen har indirekt lyft U25-klassen och flera ryttare som har varit med i medaljlagen på U25-EM har även haft framgångar i serien. Den första segraren för unga ryttare var Emilie Nyreröd, som med Miata sedan tog sig hela vägen in i EM-laget 2015.

– Vi hade själva våra tvivel i början. Skulle det bli några anmälda? Var klasserna för små?, minns Tinne Vilhelmson Silfvén.
– I dag får vi mycket frågor från utlandet om hur vi kan få så bra resultat med så pass lite satsade pengar jämfört med vad andra länder pumpar in i sina program.

Detta är möjligt genom att ta hjälp av befintliga tävlingsarrangörer.

– I dag är den serien etablerad och har förändrat tankegången hos både uppfödare, unga ryttare och etablerade dito att satsa mer konkret med sina hästar. Det har varit en stor del i den Grand Prix-evolution som Sverige har sett de senaste fem åren med många ekipage i tävling.

Under hösten 2014 fick även hoppningen ett eget Lövsta Future Challenge.

Som stuteri och station har Lövsta gjort stora insatser gentemot uppfödarna i form av rabatter, premier och evenemang. Villkoret har varit att uppfödarna fått fina föl med en av stationens hingstar alternativt sätter prestationsston i avel.

Det har organiserats i två bonusprogram under namnet Lövsta Star. Programmet för föl går in på tredje året efter att första året ha varit en mer lokal insats i Mälardalen. Nu kan föl i hela landet delta. Stoprogrammet är yngre och är en chans för ägare till meriterade ston att få subventioner – förutsatt att de har valt en Lövsta-hingst.

– Vi tror stenhårt på att aveln förs framåt när de bästa stona sätts i avel, det är hela bakgrunden. Det känns som det bästa sättet att få fina avkommor till våra hingstar. Kunderna väljer själva, de flesta tar en hingst som de tycker passar till stoet. Vi försöker vara raka och tydliga även i den rådgivningen. De bör bara välja en av våra hingstar om det verkligen passar till stoet, säger Malin Cohlin.

 Vi vill primärt ha bra ston, inte många ston, till våra hingstar.

Regelverket är hårt för vilka som får sin ansökan beviljad. Florian Darcourt förklarar:
– Vi vill primärt ha bra ston, inte många ston, till våra hingstar. Kan vi förändra tankesättet hos uppfödarna att använda bättre ston så har vi kommit långt.

Tinne Vilhelmson Silfvén håller med:
– Det är det stora målet, att få till ett annat tankesätt. Bättre ston i avel helt enkelt.

Texten publicerades första gången i ridsport nr 14/2018.