Ordföranden om SvRF:s underskott: ”Helt enligt plan”

År 2021 slutade med ett överskott på närmare 5,3 miljoner. I fjol, när verksamhet på alla plan åter var i gång efter pandemin, blev det ett underskott på drygt 7,4 miljoner.

− Under pandemiåren fick vi stora positiva resultat, så planen inför 2022 var att minska överskottet med sex miljoner. Nu landade det på 7,4 miljoner, varav 1,4 miljoner var oplanerade kostnader för nya hemsidor till förbundet och distrikten, eftersom Riksidrottsförbundet valde att avveckla den plattform för hemsidor som många idrottsförbund och föreningar använde. säger Svenska Ridsportförbundets ordförande Ulf Brömster.

Högt pris för tränarmålet

I fjol försvann även 600 000 kronor till advokatkostnader i samband med avslutningen av tvisten i tränarmålet, 400 000 kronor i ersättning till tränarens advokater och 200 000 kronor till förbundets advokater. Totalt har tränarmålet kostat Svenska Ridsportförbundet över två miljoner.
− Övriga kostnader har tagits på tidigare år, säger Ulf Brömster.

Efter 2022 har SvRF 31,2 miljoner i eget kapital. Om förbundet ska följa Riksidrottsförbundets riktlinjer bör det egna kapitalet inte vara större än vad som behövs för att driva verksamheten i förbundet under sex månader, och det motsvarar 20 miljoner.

Måste spendera mer än vad som kommer in

Därmed har SvRF den angenäma uppgiften att spendera mer än vad som kommer in även i framtiden. För 2023 har förbundsstyrelsen lagt en budget med ett beräknat underskott på tre miljoner.

− Det betyder att vi kan leverera mer verksamhet och mera stöd till föreningarna. Sedan har vi också ett EM-år framför oss i år, och så småningom ett VM, och de åren blir våra kostnader högre än under OS-åren, då Svenska Olympiska Kommittén finansierar deltagandet.

Om vi inte gör en successiv höjning, drar kostnaderna i väg och vi tvingas på sikt göra en större höjning

Ulf Brömster

Trots överskottet i kassan har förbundsstyrelsen lagt förslag på höjningar av medlemsavgiften från 112 till 120 kronor år 2025 och 2026.

− Om vi har en inflation på tio procent och inte gör en successiv höjning, drar kostnaderna i väg och vi tvingas på sikt göra en större höjning, säger Ulf Brömster.

Kränkningarna påverkar sponsorsarbetet

I fjol fick Ridsportförbundet in 20,8 miljoner i sponsorintäkter, vilket ungefär är i paritet med licensintäkterna, som landade på 22,7 miljoner.

Arbetet med sponsorerna har påverkats av uppmärksamheten kring de negativa sidorna av ridsporten, säger Ulf Brömster.

− Diskussionen är positiv, för vi måste få upp det här till ytan, men det påverkar givetvis vårt arbete med båda nya och befintliga sponsorer.  Våra sponsorer ser mycket allvarligt på händelserna som har rapporterats. Vi håller tät kontakt och informerar om vårt arbete och de åtgärder som vidtagits. Vi upplever ett stöd från våra sponsorer och vi är överens om att ridsporten måste vara en trygg plats för alla.

− Med tanke på svensk ridsports exempellösa framgångar borde vi kanske fått ännu större genomslag hos framtida sponsorer, men då får man komma ihåg att ridsporten ändå i mångas ögon är en nischad verksamhet, säger Ulf Brömster.

Här finns bokslut och andra handlingar till stämman i maj.