Slutna svar och bättre framtid

Under ASVH:s medlemsmöte i helgen gav avgående ordförande Per Lundberg få ledtrådar till 2011 års ekonomidebacle. Revisor Kristina Andersson var så tydlig det går för en revisor med tystnadsplikt. 

Som så ofta är det som inte sägs mest intressant. Övriga styrelsemedlemmar teg som muren trots uppmaningar från auditoriet att ta till orda. En väl regisserad dramaturgi – avgående Per Lundberg tog smällarna från forumet med fattning, han tog på sig delar av ansvaret.
– Den information vi lämnat om ekonomin under året 2011 lämnades i god tro, möjligen har vi varit för godtrogna, sa han i sitt inledningsanförande.

Enligt Per Lundberg hade styrelsen beslutat att ta ansvaret för ekonomin själva och ansåg att Niklas Lindgrens närvaro inte kunde hjälpa upp situationen. Den uppfattningen ifrågasattes av de regionala representanterna och vad Ridsport erfar har styrelsen varit oenig, därav sista minuten beskedet om Niklas Lindgrens entledigande.

Enligt Per Lundberg är det fullt lagligt att ta av Dr Arvid Aaby-Erikssons Stiftelse till löpande verksamhet eftersom ASVH Service AB sysslar med avelsfrämjande verksamhet. På mötet bekräftades att beslutet att tillföra över två miljoner från stiftelsen togs för några dagar sedan. Med enkel matematik betyder det att ASVH Service AB borde upprättat en likvidationsbalansräkning någon gång under 2011 för att sittande styrelse skulle kunna hållas utan personligt ansvar för ekonomin.

Eftersom beslutet om ansvarsbefrielse för styrelse och vd togs utan garderingen om det lagliga i förfarandet kring stiftelsen – Per Lundberg uppgav att han konsulterat jurist i ärendet – synades aldrig korten. I värsta fall har en ny standard upprättats, det är möjligt att ta av kapitalet.

Tomas Torgersen var nominerad till styrelsen och påpekade under frågestunden att bara en del av förlusten förklarats, med engångskostnader och felbokningar.  
– Det är ju nästan en miljon som är kvar, hur ser första kvartalet ut, frågade han och liknade ekonomibeskrivningen vid fritt fall.
Något tydligt svar på detta gavs inte – inga som helst lugnande besked om att läget nu är under kontroll gavs.
– Det är inte meningsfullt att just nu presentera en budget för 2012, menade Per Lundberg.

Fastigheten annonserades aldrig ut på öppna marknaden, underhandskontakter med mäklare togs och från dem var intresset svalt. Utifrån det togs beslutet om att göra förlustaffären.

Mötesordförande Stefan Johansson, HNS, påpekade upprepade gånger att begreppet ansvarsfrihet är kopplat till om det förekommit oegentligheter där det kan förekomma risk för stämning av vd och styrelse. Han menade dessutom att ASVH är ett verkligt föredöme på att driva och redovisa projekt. Den självklara frågan blir då – hur illa är det ställt i andra avelsföreningar?

Varför gick det då så här? Inget enkelt svar finns att ge. Revisor Kristina Andersson var konkret och menade att kommunikationsproblem mellan vd och ASVH:s ekonomikonsult var del i felbokningarna, att situationen accelererat efter att rekryteringsprocessen av en egen ekonomiresurs påbörjats. Diana Svensk talade klarspråk:
– Det är ju en situation som bör få varningsklockor att ringa på vem som helst? Hur tänkte ni här?
– Och hur går en ekonomikonsult från mycket skicklig till inkompetent på tre år?

Flera frågor kvarstår efter gårdagens möte:
Hur många i styrelsen kan läsa balans- och resultaträkningar?
Varför jobbar styrelsen och vd inte med budget och uppföljning?

Om 650 000 kr borde hamnat på 2010 års resultat hade den nuvarande situationen förmodligen uppträtt för tolv månader sedan – har ekonomin någonsin varit i ordning under Per Lundbergs tid?