Öppna frågor inför ASVHs medlemsmöte den 14 april

Men vissa saker framstår ändå som frågetecken inför morgondagens årsmöte. I verksamhetsberättelsen läggs skulden delvis på entledigade vd:n Niklas Lindgren, i går kom beskedet att styrelsen inte vill ha honom på plats på årsmötet. Om någon kan förklara så måste det ju ändå vara just Niklas Lindgren, eller hur? Niklas Lindgren själv deklarerar att han inte skulle haft något emot att delta men att styrelsen uttalat sagt ifrån att han inte ska vara med i Jönköping. En viss frånvaro är det på styrelseledamöter, Jana Wannius har förhinder och Jan Brinks son Oliver ska döpas. Varför vill inte styrelsen ha med den person som kan förklara?

Hur är det möjligt att ta ut nästan 20 procent av kapitalet från dr Arvid Aaby-Erikssons Stiftelse till löpande verksamhet?
Pengarna har förvaltats i många år, utbetalningarna har kommit från avkastningen, traditionellt hanteras stiftelsen av ASVHs ordförande och en styrelseledamot plus en extern förvaltare. För år 2011 har ASVH Service AB fått 2 070 000 kr, där 1 600 000 är från stiftelsens kapital, resten är avkastning. I år är det redan beviljat 400 000 kr och sedan tidigare finns ett lån på 300 000, först mellan det tidigare fastighetsbolaget och stiftelsen, nu går samma lån mellan ASVH Service AB och stiftelsen. Köparna av ASVH Fastighets AB döpte om bolaget till Flyingegården Fastighets AB och har kvar en skuld på 300 000 kr till ASVH Service AB.
Den springande punkten är – när beslutade stiftelsen sig för att bidra med detta rekordstora belopp? Det datumet är intressant.

Fastighetsaffären är en annan historia. Det har under året kommit många skäl till varför ASVH Service inte skulle behålla lokalen som förutom kontor innehöll uthyrningsrum. Eftersatt underhåll, uppvärmning via direktverkande el med flera faktorer gjorde att det bedömdes vara en dålig affär att fortsätta. Den köptes en gång i tiden av Flyinge, den värderades vid försäljningen i april 2011 lägre än vid köpet. ASVH sålde sitt fastighetsbolag som ägde fastigheten för 400 000 kr för aktierna. Där uppstår enligt Per Lundberg en realisationsförlust på 250 000 kr, det beror bland annat på att ASVH Service hade en fordran på sitt fastighetsbolag på 550 000 kr utöver aktiekapitalet på 100 000 kr. Börjar det bli snurrigt? Ja, desto större anledning att fråga vidare.

ASVH Service hade en fysisk tillgång, i dåligt skick visserligen men dock, en fastighet som i sig var säkerhet för lånet på 1,7 miljoner. Istället flyttade bolaget in på Flyinge för 250 000 kr där de kan hyra billigare. För det fick de en förlust på 250 000 kr och ingen fast tillgång kvar. Dessutom är köparna genom sitt Flyingegården Fastighets AB skyldiga ASVH Service 300 000 kr, kommer de pengarna tillbaka? ASVH Service AB är ju inte direkt i position att låna ut pengar, eller?

Revisorn beviljar ansvarsfrihet men har uppföljningen under året varit tillräckligt detaljerad? Hur kunde ekonomin i så fall gå så över styr om det gjordes kvartalsvisa uppföljningar? Och hur kan kända avelsprofiler utnyttja sitt förbund genom att inte göra rätt för sig? Och varför låter administrationen dessa profiler fortsätta att delta – utan att ha gjort rätt för sig? Det är ett större jävsproblem, varför har vissa getts betalningsrespit?
Landet är fullt av ekonomer – varför har alla flytt ASVH?

Öppenhet och transparens var ledorden vid årsmötet och konferensen i Linköping 2011.
Det mesta har säkert en enkel förklaring från de som är insatta i frågorna, det blir begripligt när all information finns framme i ljuset.