Johan Fyrberg: ”Jag gör inte ännu ett strategiarbete”

Det är inte den sviktande ekonomin som är skälet. Det är inte heller hästvälfärdsstriderna han varit med om att ta gentemot Internationella Ridsportförbundet FEI, och det är inte ens de dubbla chefsrollerna, som både generalsekreterare och tillförordnad sportchef, som fått Johan Fyrberg att i dag meddela att han lämnar sitt uppdrag som generalsekreterare den sista juni 2026.

Så varför?
– Det har varit ett par intensiva år, dels i omvärlden där vi navigerat i en rad frågor, inte bara när det gäller hästvälfärd, och gjort en omstart av sporten efter en pandemi. Just nu är vi också i en process där vi ställer om kansliet. Och att ovanpå allt detta gå in i ett nytt strategiarbete som förbundsstyrelsen har beslutat – jag får inte ihop det.
– Jag värderar inte styrelsens vägval, men gör mitt vägval. Den strategi som löper ut 2025 och den strategi som nu finns fram till 2030 var vad jag skrev under på när jag började.

Jag värderar inte styrelsens vägval, men gör mitt vägval

Ditt besked kommer bara någon vecka efter FEI:s generalförsamling i Hongkong, där beslut togs som går på tvärs mot Svenska Ridsportförbundets linje, bland annat mildringen av blodsregeln i hoppning. Hur stor roll spelar den internationella utvecklingen för ditt beslut?

– Det har ingen direkt påverkan. Det har varit intensiva år, och jag är tillfreds med den förflyttning som vi medverkat till internationellt, såväl sett till regelverket som opinionsmässigt. Dessutom har ordförande Sandra Ruuda klivit in på den internationella arenan när hon tagit plats i Europeiska Ridsportförbundets styrelse. Sedan ska man inte sticka under stol med att detta har blivit verklighet genom hårt arbete.

När det gällde den mildrade blodsregeln, har det varit en utmaning att flera svenska toppryttare, via Internationella hoppryttarklubben, öppet stött FEI:s linje framför Svenska Ridsportförbundets?

– Jag har respekt för att aktiva kan argumentera i enskilda sakfrågor. Det ska de kunna göra, och jag uppskattar debatten. Jag kan också se att det finns fördelar med den nya blodsregeln. Men regeln måste ses i en större kontext, i ett hästvälfärdsperspektiv, och mot den bakgrunden kan vi inte acceptera den.

I pressmeddelandet som gick ut från Svenska Ridsportförbundet tidigare i dag säger du att det behövs ett nytt ledarskap. Vad för slags ledarskap?

– Det är styrelsens sak att svara på. Jag har haft förtroendet och mandatet att efter förbundsstämmans och förbundsstyrelsens beslut flytta fram våra positioner inom ramen för den strategi vi har, och i det arbetet har alla de 330 förtroendevalda, uppdragstagare och medarbetare i förbundet deltagit.

Ja, då vet jag inte vilken slags ledare man vill ha, och jag är inte i detta läge nyfiken på några nya strategier.

– Vi har arbetat utifrån tre områden; ridsport utifrån hästens förutsättningar, tillgänglighet och trygghet (människans förutsättningar), och ridsportens utvecklingsmiljöer.
– I det läget vill styrelsen ta fram ytterligare en strategi – ja, då vet jag inte vilken slags ledare man vill ha, och jag är inte i detta läge nyfiken på några nya strategier.

Du är ju både generalsekreterare och sedan i alla fall ett halvår även tillförordnad sportchef. Hur stor arbetsbörda har du haft egentligen?
– Det har inte alls varit så betungande som det låter, och jag har upplevt ett otroligt fint stöd från biträdande sportchef Marcus Lundholm och från Annika Ersgård, som gått in och stöttat. Jag har hållit ihop helheten medan de andra tillsammans med sportavdelningen och med ledarna inom de tio grenarna, para inkluderat, har hittat sina roller.

– Målet är att vi ska ha en tydlig sportchef, men just nu har vi rekryteringsstopp på grund av ekonomin. I oktober inledde vi också en översyn av kansliet och den översynen pågår fram till sommaren.

Har den sviktande ekonomi påverkat ditt beslut att säga upp dig?
– Inte alls. Jag upplever att det finns en trygghet hos medarbetarna och vi kommer att hitta nya arbetssätt.

Vad krävs av din efterträdare?
– Jag vill inte gå in på det utan överlämnar det till förbundsstyrelsen.

Jag är ledsen att det inte blev längre

I september 2023 intervjuade jag dig när du hade fått jobbet som generalsekreterare. Hade du tänkt dig att du skulle säga upp dig bara två år senare?
– Nej. Jag hade siktet inställt på åtminstone 2030, men ibland händer det saker man inte kan påverka. Jag är ledsen att det inte blev längre.